INTRODUCCIÓN

Ofrece un enfoque alternativo al de los costos basados en las actividades ABC, que está orientado hacia grandes empresas, sin ser una versión menor del ABC. Presenta un sistema de costos basado en las actividades ABC, orientado hacia las pequeñas y medianas empresas; este sistema ha sido desarrollado como una serie de soluciones para los problemas actuales de contabilidad de costos de organizaciones del mundo real. Explica minuciosamente la implantación del ABC.

Contenido:

Parte 1
El cálculo de costos basado en las actividades
El cálculo de costos basado en las actividades para las pequeñas y medianas empresas Cómo ha evolucionado la contabilidad de costos hasta su actual nivel de subdesarrollo El impacto de un sistema de costos disfuncional: tres casos
Cómo identificar el problema
El cálculo de costos basado en las actividades
Parte 2
Desarrollo de un sistema de costos basado en las actividades
Determinación de la estructura del flujo de costos
Herramientas para implantar el cálculo de costos basado en las actividades
Planificación del modelo
Parte 3
Utilización del modelo de acumulación de costos
Cálculo del costo del producto y rentabilidad de la línea del producto
Descomposición de tasas y análisis de valor del proceso
Análisis para la toma de decisiones
Costos y precios a largo plazo
Determinación de las necesidades de actividades y recursos
Provisión de las actividades requeridas, actualización de los modelos base de cada año, proyección de los costos del programa multimanual, cálculo del precio del ciclo de vida Los costos basados en las actividades y la pequeña y mediana empresa