INTRODUCCIÓN

Este libro se refiere a la forma de organización que transformará radicalmente el desempeño de las organizaciones del siglo XXI. El autor advierte que la jerarquía vertical ha sido la forma de organización que ha funcionado para los negocios desde la Revolución Industrial, no obstante, los recientes fracasos de las principales corporaciones ante los mercados mundiales vertiginosamente cambiantes, constituyen una prueba feaciente de que esta forma ya no funciona de manera eficaz como modelo universal. Asimismo, afirma que, a menudo, el diseño vertical no garantiza más que la existencia de tareas fragmentadas, exceso de especialización, feudos, guerras territoriales y la tendencia a administrar desde los niveles superiores.

Contenido:

¿Qué es la organización horizontal?
Cómo funciona la organización horizontal Cómo diseñar una organización horizontal Epílogo