INTRODUCCIÓN

Esta obra es el resultado del empeño de los autores por integrar, en un sólo marco conceptual, las demandas y manifestaciones, tanto del cambio, como de la continuidad. En sus diversos capítulos se examinan, en secuencia, los procesos de cambio en los niveles individual, grupal, de la empresa y de la industria. En suma, se ofrece una visión integral del momento y los objetivos por los cuales las compañías cambian de orientación estratégica, de la dirección que seguirán y del grado que habrá de cambiar.

Contenido:

Contribuciones de la economía, del comportamiento y cognoscitivas a la teoría de la estrategia
Explicaciones teóricas de múltiples niveles acerca del cambio y la estabilidad
Cognición, tensión e inercia individuales
Efectos grupales que vuelven menos o más probable el cambio de segundo orden
Modelo Formal de transmisión estratégica
Estudios Empíricos sobre el cambio y la estabilidad en la industria farmacéutica estadounidense
La industria farmacéutica estadounidense, 1970-1795
Comprensión de la diversidad para el momento oportuno de la respuesta estratégica
Aprendizaje y desarrollo social de fórmulas en el nivel de la industria
Predicción de la magnitud y orientación del cambio estratégico
La estructuración de las industrias