INTRODUCCIÓN

Producto de una larga práctica en la administración y consultoría de proyectos, y de la experiencia en la colaboración del diseño de Microsoft Project, surge este libro en el que el autor expone los fundamentos de cómo se toman las decisiones en la administración de proyectos considerando las necesidades y objetivos de los profesionales en el mundo real. Es una obra dirigida a estudiantes de administración e ingeniería tanto a nivel licenciatura como maestría, así como a ejecutivos, directores y gerentes.

Contenido:

Introducción a la administración de proyectos Inicio, selección y planeación de un proyecto Equipos de proyecto y relaciones organizacionales
Redes de precedencias y el método de la ruta crítica (CPM)
Planeación para minimizar costos
Planeación con incertidumbre
Administración del riesgo
Administración de recursos
Supervisión y control
Administración de proyectos múltiples
Epílogo
Apéndice: Proyecto de un radar marino portátil como copiloto.