INTRODUCCIÓN

Un libro dirigido a profesionales de diversas disciplinas como arquitectos, ingenieros, abogados, profesionales que se ven en la necesidad de dirigir, coordinar y administrar proyectos, pero que tienen poca o ninguna experiencia. De forma desenfadada y didáctica y sin dejar de lado los aspectos teóricos aborda el ciclo completo de vida de un proyecto, desde la búsqueda de oportunidades comerciales hasta el balance contable del trabajo. Analiza cómo llevar a cabo la detección de oportunidades: el cliente, el mercado y el producto, el plan de plan de negocio, las oportunidades comerciales, y los concursos. Describe el concepto y definición del proyecto en la empresa, su gestión y dirección, la evaluación del proyecto y decisión preliminar, la estimación del costo y el precio del proyecto así como un plan financiero.

Contenido:

Introducción a la dirección y gestión de proyectos
Detección de oportunidades
Plan de negocio - Evaluación del proyecto Preparación de la oferta
Seguimiento del proyecto
Cierre del proyecto
Epílogo. La gestión en el tercer milenio Apéndice A. Ejemplos de evaluación económica de proyectos
Apéndice B. Gestión de proyectos de desarrollo de software
Apéndice C. Contenido del CD.