INTRODUCCIÓN

El libro es fiel reflejo de la gran experiencia acumulada por el autor a lo largo de su vida profesional, que puede resumirse en: los proyectos los hacen las personas: hay que integrarlas y motivarlas; es necesario vivir con intensidad la cultura de la anticipación: deben abordarse los problemas lo antes posible; esa cultura se plasma en la planificación y la programación, como medio de monitorizar las variables del Proyecto que, posteriormente, se controlan a través de los oportunos indicadores; es necesaria una comunicación efectiva entre los diversos participantes del Proyecto que posibilite la solución de los conflictos de intereses que se presenten; la comunicación es un mecanismo origen-destino-origen, es decir, que exige retroalimentación si queremos que sea eficaz.

CONTENIDO:

Introducción – Ciclo de Vida – Detección – Identificación – Decisión de realizar un proyecto – El entorno – Rentabilidad del proyecto – Objetivos – Realización – Iniciación – Licenciamiento – Diseño – Contratación – Gestión de contratos – Puesta en marcha – Explotación y cierre – Explotación comercial – Cierre – Herramientas de gestión – Alcance – Calidad – Plazos – Presupuestos – Programación – Organización – Comunicación – Riesgos – Integración – Sistemas Informáticos – El Director del Proyecto – Acrónimos – Indicadores y Términos – Problemas más frecuentes en los proyectos causas y soluciones – Casos Prácticos – Epílogo – Índice alfabético.