El libro es una novedosa obra que compendia los niveles operacionales, tácticos, estratégicos e instrumentales del mantenimiento, con un enfoque sistémico que permite planear, ejecutar, coordinar y controlar de una manera muy efectiva todas las actividades, tareas y acciones propias de mantenimiento para el mejoramiento de la producción.

Incluye herramientas interactivas en la Web, ejemplos empresariales y conceptos pertinentes para el manejo integral, específico y eficaz.

VENTAJAS COMPETITIVAS:

* Único en el mercado
* El autor es de reconocimiento internacional
* Software especializado en la página Web


CONTENIDO

EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO Y LA PRODUCCIÓN, Evolución del mantenimiento, Enfoques recientes de mantenimiento y de producción, ENFOQUE SISTÉMICO E INTEGRAL –CMD, Sistema kantiano de mantenimiento, Disponibilidad, Confiabilidad - Mantenibilidad – CMD - Estimación de F(tj) y M(tj), PARÁMETROS Y DISTRIBUCIONES – CMD, Estimación de parámetros - Weibull - LogNormal y Normal, Uso del método de regresión lineal con mínimos cuadrados para alinear la función de probabilidad de fallas, Transformaciones en Weibull, LogNormal y Normal, para obtener parámetros por regresión, Método de máxima verosimilitud – MLE, Pruebas de bondad de ajuste - Goodness of Fit, Estimaciones de sistemas o equipos en serie y paralelo, APLICACIONES CMD - ESTRATEGIAS Y ACCIONES, Desarrollo de ejercicio integral CMD, Comportamiento futuro - Nuevos cálculos, Estrategias y acciones derivadas del CMD - Análisis de confiabilidad – Beta, Análisis histórico, presente y futuro cercano de parámetros del ejercicio integral, Diferentes niveles de cálculo para el CMD. Fases, NIVEL INSTRUMENTAL, Fundamentos del nivel instrumental, Instrumentos básicos - Factores productivos de mantenimiento - Nivel instrumental, Instrumentos avanzados genéricos de mantenimiento, Nivel instrumental, Instrumentos avanzados específicos de mantenimiento, Nivel instrumental, Instrumentos avanzados específicos de orden técnico, en mantenimiento, NIVELES ESTRATÉGICOS, TÁCTICO Y OPERACIONAL, Nivel operativo, Nivel táctico, Nivel estratégico, costos e índices.