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Profesional

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  1. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS - 3ª Edición
    SERER FIGUEROA, Marcos
    $342.40 MXN
    ($19.35 USD)

    Esta publicación es el resultado de toda una gama de experiencias que el autor comparte y que ha recogido de sus cuarenta años de práctica docente y profesional; a lo largo de sus exposiciones ha seguido en todo momento las pautas de los principios básicos del Project Management Institute (PMI). En esta tercera edición se integra una nueva consideración al modelo SM para la gestión integrada de proyectos, este modelo inicia con la propuesta de una misión del proyecto (MP), la realización de un conjunto de funciones núcleo e instrumento enmarcados en un contexto de capital social (CS) y un hilo conductor (HC) en el que se consideran las similitudes entre la gestión de una empresa mercantil y la gestión de un proyecto. El contenido de sus páginas incluye, además de las funciones y técnicas que deben desarrollarse, un amplio compendio de casos recogidos de los muchos años de experiencia del autor, lo que dará a los temas estudiados una perspectiva más real. En esta edición, además, se dedica un capítulo a la reflexión de un tema muy importante como es la ética en la gestión de proyectos.

  2. EL CAPITAL SOCIAL EN EL PROJECT MANAGEMENT Y EN LA GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
    SERER FIGUEROA, Marcos
    $302.40 MXN
    ($17.09 USD)

    Este libro analiza en detalle el capital social, un tema que ha sido profusamente tratado en el contexto de las regiones y de los países, pero menos en el ámbito de las organizaciones empresariales, y de manera aún más escasa en el de los proyectos. Profundiza el estudio en estos dos últimos ámbitos, desde el punto de vista de las relaciones colaborativas, pues son el lugar y el modo en que la actuación de un gerente de empresa o de un project manager puede ser más útil. Puesto que, si genera confianza en las redes colaborativas internas o externas de la organización, eso es, capital social, logrará producir más beneficios para el conjunto, tanto de índole económica como de calidad de vida para todos los implicados. El libro presenta más de 40 casos de situaciones y empresas (todas reales, aunque se han modificado algunos nombres y detalles que podrían comprometer innecesariamente a sus protagonistas) que ayudan a ver la importancia de conseguir un mínimo de confianza entre los miembros de una empresa o proyecto y de los demás interesados clientes y colaboradores, y los beneficios que ello comporta. Entre estos casos, destacan de manera especial el del Grupo Idom, el de los Laboratorios Grífols y el de Mercadona. Estamos convencidos de que todas estas experiencias serán una buena referencia para las situaciones propias de cada uno de nuestros lectores. Por todo ello, este libro resultará imprescindible para quien quiera gestionar o ya gestione operaciones, en que las personas son un elemento fundamental para la obtención de unos resultados positivos.

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