AMPLIAR REDUCIR

Profesional

4 Artículo(s)

por página

   

Establecer dirección ascendente
  1. Análisis integral de empresas - claves para un chequeo completo - desde el análisis cualitativo al análisis de balances
    AMAT, Oriol
    $228.00 MXN
    ($12.88 USD)

    Expone los conceptos precisos para poder analizar de forma integral una empresa y así determinar sus fortalezas y debilidades para formular recomendaciones que contribuyan a mejorar la situación actual y las perspectivas de futuro. Para clarificar los temas al máximo se acompañan más de veinte casos prácticos resueltos basados en empresas reales (Telepizza, El Corte Inglés, Enron, Fórum, Filatélico, Parmalat, Inditex, Caprabo, Philips, Iberia, BonPreu,

  2. Persuasión - el arte de influir y obtener lo que desea
    LAKHANI, Dave
    $208.00 MXN
    ($11.75 USD)

    ¿Sabía que el resultado de las situaciones más persuasivas viene ya determinado antes de que pronuncie una sola palabra? Es posible que usted sepa vender, pero probablemente nunca nadie le haya enseñado a convencer. 

  3. Competing on analytics - inteligencia competitiva para ganar
    DAVENPORT, Thomas; HARRIS, Jeanne
    $228.00 MXN
    ($12.88 USD)

    Por inteligencia analítica entendemos el uso exhaustivo de datos, análisis estadísticos y cuantitativos, modelos explicativos y de predicción, y dirección y gestión basados en hechos como motor de la toma de decisiones y de las acciones emprendidas. La primera parte del libro expone la definición y atributos clave de la competitividad basada en la inteligencia analítica, y expone como puede conducir a un mejor rendimiento de la actividad de la empresa. 

  4. Transformación rápida en 90 días - un plan de cambio rápido y eficaz
    TABRIZI, Behnam
    $59.00 MXN
    ($3.33 USD)

    Agotado

    La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia.
    Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro.

    Después de diez años de investigaciones en quinientas empresas el autor revela un modelo de transformación en 90 días formado por tres fases manejables de 30 días cada una. Desde la planificación avanzada y la estrategia, pasando por la ejecución y el feedback, este libro desmitifica el proceso con: Pasos claros y de fácil comprensión, así como un marco detallado para el cambio. Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP.

4 Artículo(s)

por página

   

Establecer dirección ascendente