Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas.

El libro se estructura en cuatro grandes partes:

1.- Diagnóstico de la productividad y mejora continua: La teoría de la medición del despilfarro.
2.- Estudio y mejora de métodos y procesos.
3.- Medición de tiempos.
4.- Aplicación de los tiempos: Planeación de operaciones y control de la productividad.
5.- El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso.

Ventajas Competitivas

Mejorar la productividad es un problema complejo, este libro proporciona los conocimientos para intentarlo. Sus aspectos a destacar son:

1.- La guía de seguimiento y la estructuración del libro
2.- Un elevado componente práctico, debido a la cantidad de ejemplos
3.- Su fácil comprensión y nivel pedagógico.


Conozca

1.- La teoría de la medición del despilfarro
2.- Evolución de la mejora continua y el enfoque de sistemas
3.- Criterios para la mejora de procesos
4.- Las bases de la Ergonomía
5.- Como hacer innovación e implantación
6.- Los fundamentos de la medición del trabajo

Aprenda

1.- Como hacer el diagnóstico de la productividad
2.- El estudio de métodos y análisis de métodos
3.- Cómo hacer el balance y equilibrados en tareas
4.- Cómo hacer estudio y análisis de procesos administrativos
5.- Como hacer el estudio de métodos y tiempos parametrizados