5338_base

Metodología SEIS SIGMA a través de EXCEL

Autor:
  • PÉREZ, Maria
Precio: $378.00 MXN ($21.36 USD)
SKU: 5338_base
Páginas: 370
ISBN: 978-607-707-100-6
Coedición: Alfaomega, RC Libros
Materiales de Apoyo: (Clic para acceder)
Disponibilidad: En existencia
(43 Vendidos)

Disponibilidad: En existencia

Precios desde: $ 17.09 USD

Precio elegido: $ 0.00 USD

El objetivo principal de este libro es aportar el material de apoyo necesario que sirva de referencia tanto a profesionales de empresa como a estudiantes universitarios y personal involucrados en el Control de Calidad.

La Metodología Seis Sigma constituye una sistematización de la actividad en las organizaciones cuya finalidad sea la implantación de un sistema de calidad adecuado.

Seis Sigma no es un programa de calidad, sino una iniciativa que ayuda a todas las áreas de una organización a satisfacer las necesidades de sus clientes optimizando la rentabilidad.

Los distintos capítulos de este libro navegan por las diferentes fases de la Metodología Seis Sigma, presentando aspectos teóricos ilustrados con ejemplos representativos que facilitan su comprensión.

Ventajas Competitivas:

  • Microsoft Excel 2010 es el soporte práctico para la resolución de ejemplos y ejercicios, replicables la mayoría de los ejemplos con la versión Excel 2007 e incluso con versiones anteriores del programa.
  • Solamente son necesarios las funciones básicas de Microsoft Excel y sus complementos habituales disponibles por defecto en las versiones habituales del programa.
  • Podrá descargar los archivos necesarios para la resolución de todos los ejemplos en la página Web 


Conozca

  • Cómo utilizar las herramientas de calidad a través de las funciones de Excel.
  • Las tareas y herramientas de trabajo para la implementación práctica de las cinco fases de la metodología Seis Sigma:

Definir: se ocupa de la definición del marco del proyecto Seis Sigma como un todo que abarca a la organización completa.
Medir: tiene como objetivo tomar datos para evaluar y cuantificar numéricamente los problemas.
Analizar: se centra en los detalles aumentando la comprensión del proceso e identificando problemas adecuadamente.
Mejorar: optimiza aquellos procesos que lo necesitan y que han sido evidenciados en la etapa anterior.
Controlar: sistematiza el buen funcionamiento de todos los procesos de la organización, estableciendo alarmas que informen in situ de la posible falta de control.

Aprenda

  • Los conceptos fundamentales de la metodología Seis Sigma.
  • Cómo administrar por procesos y la aplicación para la mejora a través de Excel.
  • Cómo identificar y/o validar la oportunidad de mejora, desarrollar los procesos de la organización con ayuda de Excel.

Realice

  • La validación e identificación de oportunidades de mejora en su empresa.





Autores PÉREZ, Maria
Editorial Alfaomega, RC Libros
Año de edición 2010
Código de barras 9786077071006
ISBN 978-607-707-100-6
ISBN E-Book 9786076220894
Materiales adicionales De libre acceso
Número de la edición 1
Número de páginas 370
Dimensiones 17x23 cms.
Peso en gramos 570
Encuadernación Rústica
Idioma Español

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